NUEVE UNIVERSIDADES MEXICANAS unen esfuerzos ante el COVID-19
Con información de CONECTA.
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Nueve universidades mexicanas que integran la Red de Innovación Educativa (RIE360), entre ellas el Tec, UNAM, IPN, y la UAM, lanzaron un sitio web con recursos educativos para innovar la docencia ante el COVID-19. El objetivo de este sitio es sumar esfuerzos para hacer más fácil y accesible la transición de estudiantes, profesores y profesoras a la enseñanza digital a distancia, con mejores prácticas.
En el sitio se pueden encontrar recursos, herramientas y recomendaciones de acceso abierto para desarrollar con éxito programas educativos ante esta emergencia.
Las universidades participantes son:
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Tecnológico de Monterrey
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Universidad Nacional Autónoma de México
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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
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Instituto Politécnico Nacional
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Universidad Anáhuac México
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Universidad Autónoma Metropolitana
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Universidad Autónoma de Nuevo León
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Universidad de Guadalajara
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Universidad Iberoamericana
Los líderes de diversas universidades mexicanas, cuyas misiones se basan en el desarrollo de la docencia, la investigación y la innovación, se han visto obligados a actuar y a colaborar de manera decidida y audaz ante esta emergencia. Como se ha anunciado estos días, millones de profesores y estudiantes emigraron los cursos presenciales a una modalidad en línea, haciendo uso de distintas plataformas y apoyos tecnológicos.
“Todos tenemos que preguntarnos cómo podemos contribuir a buscar nuevos caminos, porque hay que reconocer que con esta contingencia algo cambió para siempre y al final, cuando la superemos, terminaremos siendo diferentes”, comentó Salvador Alva, presidente del Tecnológico de Monterrey. «Solo aquellos que aprendan a adaptarse al cambio y a actuar rápidamente van a sobrevivir», agregó.
¿Qué es la Red de Innovación Educativa?
La Red de Innovación Educativa es una colaboración estratégica que busca rendir buenos frutos para sus mismas universidades, y para todo el sistema de educación superior del país. Su objetivo es impulsar el desarrollo exitoso de programas educativos y facilitar la transición de estudiantes, profesoras y profesores a la enseñanza a distancia.
Visita el sitio y conoce los Recursos Educativos ante COVID-19 aquí.
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Nike cambia su histórico logo
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La nueva campaña de Nike se hace eco de la muerte de George Floyd a manos de un policía en Minnesota (Estados Unidos), una de tantas en un país donde la desigualdad racial y la brutalidad policial campan a sus anchas. Ya va siendo hora de dejar las excusas y ser parte del cambio.
Todos los hemos podido ver en los medios de comunicación. Un policía blanco de Minneapolis (Minnesota) presionaba su rodilla sobre el cuello de un hombre negro que tan sólo acertaba a decir que no podía respirar. Y así nueve largos minutos hasta que George Floyd murió, tirado en el suelo, esposado y detenido por utilizar un billete falso de 20 dólares en un supermercado. Las imágenes, grabadas por la gente que pasaba por allí, han desatado una ola de manifestaciones y altercados en todo el país para protestar por un hecho que, lamentablemente, dista mucho de ser anecdótico. El racismo es una lacra que cala muy hondo en la sociedad estadounidense y un presidente que no sólo no condena la actuación del policía asesino sino que acusa a la extrema izquierda de las protestas no ayuda mucho. Todo lo contrario: echa más gasolina al fuego.
Nike lleva tiempo haciéndose eco de cuestiones sociales y, lejos de mantenerse desde una cómoda posición de neutralidad, toma partido por lo que considera justo. Una estrategia de marca, sí, pero también una apuesta valiente. Basta recordar su campaña de 2018 protagonizada por el quarterback de la NFL Colin Kaepernick, quien un buen día decidió arrodillarse mientras sonaba el himno estadounidense como señal de protesta por la desigualdad racial y la brutalidad policial. Hoy Nike, de la mano de su agencia Wieden + Kennedy Portland, vuelve a la carga y denuncia el racismo con un anuncio que empieza dando la vuelta al histórico logo de la marca “For once, Don´t Do It”. Y sigue:
No pretendas que no hay un problema en Estados Unidos.
No des la espalda al racismo.
No aceptes que se lleven por delante la vida de inocentes.
No te inventes excusas.
No creas que esto no te afecta.
No te quedes sentado en silencio.
No creas que no puedes ser parte del cambio.
Seamos todos parte del cambio.
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- ALGO ESTA CAMBIANDO, EDUCACION ON LINE
- La crisis sanitaria está sacando lo mejor de nosotros. Son múltiples los ejemplos de generosidad de empresas, instituciones y ciudadanos que, dejan todo de lado, para volcarse en los demás, nuestra sociedad RESPONDE.
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Estimados amigos,
La Universidad de Málaga inicio en España una accion solidaria, consiste en intentar conseguir que todos los estudiantes vulnerables tengan las mismas posibilidades en un nuevo mundo TIC y evitar una brecha social a causa de la pandemia que padecemos, muchos estudiantes que no tienen ni conectividad, ni equipamiento, para adaptarse a un inminente mundo on line.
Revista Nuve se adhiere a esta iniciativa de forma completamente altruista y solicitamos apoyo de todos los medios de comunicación y empresas Benefactoras del sector de Telefonía y Tecnológicas que deseen ayudar a hacer nuestro nuevo mundo post-coronavirus más igualitario.
Las Universidades que han respondido rápidamente en España de donde proviene la idea, son:
- Universidad de Málaga – UMA
- Universidad Autónoma de Madrid – UAM
- Universidad de Jaén – UJA
- Universidad de Alicante – UA
- Universidad Complutense de Madrid- UCM
- Universidad de Valencia – UV
- Mondragon Universitatea
- UPC Universitat Politècnica de Catalunya
- Universidad Politècnica de Valencia – UPV –
Todos han respondido con ayudas a sus estudiantes con medios propios, lo que supone un enorme esfuerzo y reducir de otras partidas necesarias.
Revista NUVE se ha hecho eco de su gestión , solidariamente.
Compañeros de los medios de comunicación hispanoparlantes, hacer que esta idea sea algo vuestro , apoyar por favor, dando difusión a esta magnífica idea y a sus benefactores.
El objetivo es acción rápida y directa del benefactor a la Universidad que reparte entre sus alumnos:
- Cada Universidad dará relación del número de estudiantes vulnerables.
- Recibirá directamente de los benefactores en numero de enlaces y ordenadores necesarios, sin ningún tipo de intermediarios, los exámenes y la recuperación del tiempo perdido, así lo requiere.
Los medios de comunicación somos imprescindibles, intervenimos en la gestión de unir a las Universidades de cada Pais para que soliciten el apoyo juntos, por tanto, no importa cuantos medios intervengamos en apoyo de la idea. Todos somos necesarios.
Contacto NUVE: lucio@revistanuve.com
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- Pau Gasol: “ser capaz de superar los malos momentos con facilidad te permite centrarte en la siguiente jugada”
- Deporte y educación, valores comunes que se unen en un acto de final de curso en el grupo educativo CEU, marcado por la pandemia y las clases online.
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Madrid, 29 de mayo de 2020. Pau Gasol ha sido padrino de la promoción de estudiantes que este año finalizan sus estudios en el CEU en un emotivo acto de fin de curso: “todo lo que cuesta tiene valor por eso debemos esforzarnos, creer en nuestro potencial y trabajar en equipo, de esta forma el impacto de lo que logremos será mucho mayor”. Estas han sido sus palabras en la celebración de fin de curso del grupo educativo CEU que tuvo lugar, de manera virtual a través de Microsoft Teams, durante la tarde de ayer. Un acto, que por primera vez se ha celebrado simultáneamente en las tres universidades CEU (Madrid, Valencia y Barcelona) y dirigido a los más de 3.500 alumnos que finalizan este año sus estudios en la institución. Durante su intervención, Gasol ha explicado a los estudiantes la importancia de la fortaleza mental y sobre todo de los valores, tanto para la vida como para el deporte: “he tenido mucha suerte al tener una carrera muy dilatada con momentos históricos. La integridad, la excelencia, el esfuerzo…son algunas de las cosas que me han permitido ganar confianza en mí mismo, siempre poniéndome el listón muy alto”. Gasol ha respondido a las cuestiones de los estudiantes, que le han preguntado sobre los JJ. OO afirmando que pondrá todo de su parte para poder prepararse y asistir el próximo 2021. Ha hablado también sobre las dificultades de la fama: “cuando te ves expuesto a la opinión pública, es importante no identificarte con el personaje y tener claro quién eres y cuáles son tus valores. El personaje pasará y lo que queda es la persona. Yo tengo mis valores muy claros y definidos, a partir de ahí lo demás es pasajero”. Para finalizar su intervención ha utilizado las palabras de su compañero y amigo Kobe Bryant, fallecido hace pocos meses, animando así a los estudiantes a no ponerse límites y a disfrutar no solo de la meta de sus objetivos sino también del camino hasta llegar a ellos. El gran canciller de las Universidades CEU, Alfonso Bullón de Mendoza intervino en el acto y habló sobre la situación que atravesamos refiriéndose al mundo educativo como uno de los ámbitos en que la respuesta a la crisis ha sido más rápida y eficaz. Se ha dirigido a los alumnos: “vosotros llegáis a este momento en una coyuntura difícil, pero en la que contáis con la ventaja de la formación adquirida a lo largo de estos años. Mi más cordial enhorabuena por haber llegado hasta donde ya lo habéis hecho. Y también a vuestros profesores, y al personal de administración y servicios, por la excelente tarea realizada”. El director general de la Fundación Universitaria San Pablo CEU, Javier Tello invitó a los futuros Alumni a ser partícipes de la comunidad CEU, ya que esta los acompañará durante su vida. Los rectores de las universidades CEU San Pablo, CEU Cardenal Herrera y Abat Oliba CEU quisieron dirigir unas palabras a los alumnos de los últimos cursos, les invitaron a volver a visitarles personalmente cuando la situación lo permita y les han transmitido un mensaje de admiración por su capacidad de adaptación a la nueva situación y reconocimiento por su compromiso con el CEU.
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Investigadores del Instituto Universitario de Investigación ‘Centro de Investigación Operativa’ (CIO) de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche consideran que realizar tests de coronavirus distribuidos a lo largo del tiempo en Madrid y Torrejón, en un periodo de unos seis meses, sería más eficaz que realizarlos de forma masiva en un corto espacio de tiempo. Los expertos de la UMH consideran, desde el punto de vista matemático, que se podría evitar la muerte de 180 personas en Madrid de aquí a final de año en caso de recurrir a una estrategia “inteligente” de distribución de los tests.
Estos resultados son parte del proyecto “Sistema Inteligente de Apoyo a la Decisión para distribuir de forma óptima la aplicación de tests rápidos de Covid-19”, recientemente financiado por la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital de la Generalitat Valenciana y dirigido por el profesor José Luis Sainz-Pardo.
Según las últimas noticias, entre el pasado sábado y el próximo miércoles, 3 de junio, se pretende testar serológicamente a los 130.000 habitantes de Torrejón de Ardoz. Si bien las autoridades sanitarias dudan de la iniciativa, otros ayuntamientos como el de Madrid, también, se lo plantean. Más allá de la polémica, el CIO de la UMH ha tratado de analizar, desde el punto de vista matemático, el impacto de testar completamente una población en un instante dado, frente a otras metodologías de distribución de la misma cantidad de tests a lo largo del tiempo con la finalidad de reducir al máximo el número de contagios. Para ello, ha utilizado como ejemplo las dos ciudades mencionadas anteriormente: Torrejón de Ardoz y Madrid, basándose en su histórico de datos.
Según los investigadores de la UMH, para niveles de incidencia bajos, el impacto de testar inicialmente la población es reducido. Además, cualquiera que sea el escenario, siempre es más eficaz la distribución inteligente de tests a lo largo del tiempo. En un escenario de incidencia alta en Madrid, el distribuir los tests mediante este sistema supondría 18.346 contagios menos, lo que implicaría conservar aproximadamente 180 vidas.
Enlace al informe completo: http://cio.edu.umh.es/2020/06/01/analisis-sobre-el-testeo-masivo-en-las-poblaciones-de-torrejon-de-ardoz-y-madrid/
Elche, 2 de junio de 2020
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ROSER GARÍ LÓPEZ, DELEGADA DEL PROYECTO GRAN SIMIO EN ASIA: “CUANTO MÁS EN PELIGRO ESTÁ UN ANIMAL, MÁS ESTATUS DA COMERLO”
EXPLICA DE DÓNDE PROCEDE EL CONSUMO DE PANGOLÍN, ANIMAL RELACIONADO CON EL ORIGEN DEL COVID-19
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Ávila, 1 de junio de 2020. La Universidad Católica de Ávila ha contado con la participación de Roser Garí López, delegada del Proyecto Gran Simio en Asia, para tratar el tráfico de especies y los mercados húmedos a raíz del Covid-19. Una charla enmarcada dentro de las Jornadas Virtuales Multidisciplinares que la UCAV desarrolla de lunes a jueves a las 19:00 en su cuenta e Instagram @ucavila.
Roser Garí ha comenzado explicando la diferencia entre mercados húmedos, en los que se vende carne de diferentes animales –o los animales- u otros productos, y los mercados secos donde pueden encontrarse la pasta o el arroz. En este sentido, es frecuente encontrar a la venta animales salvajes, ya sean vivos o muertos, para su consumo que pueden enmarcarse dentro de mercados húmedos. Dejando claro que estos últimos mercados no necesariamente tienen que ser de animales salvajes.
En cuanto a la higiene de este tipo de mercados, en los que es frecuente ver animales vivos que son sacrificados prácticamente al momento, Garí ha explicado que cuánto más grande y adinerada es la población en la que se encuentran estos mercados, en mejores condiciones ejercen la venta de alimentos.
Por ello, ha indicado, los problemas a los que se enfrentan a la hora de cerrar estos mercados húmedos, es que tanto el vendedor como el consumidor son personas con escasos recursos que o bien no tienen nevera, o bien no tienen electricidad. Un hecho que obliga a la población a comprar la carne fresca, es decir, recién sacrificada, para poder consumirla en el día.
Respecto a los animales salvajes, tal como ha señalado Roser Garí, el consumo de éstos tiene su origen en la cultura y en la tradición pero también en la necesidad ya que hay zonas montañosas del sudeste asiático que no tienen acceso a otro tipo de carne.
Por el contrario, hay un tipo de consumo de animales que va mucho más allá y es que entre las clases altas, es prestigioso alimentarse de animales en peligro de extinción. “Cuanto más en peligro está un animal, más estatus da comerlo”, ha manifestado delegada del Proyecto Gran Simio en Asia, como ocurre con la carne de pangolín. Tanto es así, que el kilo de escamas de pangolín (utilizadas para medicina) cuesta, aproximadamente, 3.000 dólares. Un precio al alcance de muy pocos.
“De ahí es de dónde viene el consumo de carne de pangolín y de civeta, dos de los animales con los que se ha relacionado con el Covid”, ha declarado Garí, añadiendo que “se cree que el coronavius pasó del murciélago a un animal intermedio, y de ahí al ser humano, estos animales intermedios pueden ser o bien el pangolín, o bien la civeta”.
El problema que tiene el consumo de pangolín, el animal mamífero más traficado del mundo con sus ocho especies en peligro de extinción, es que no se puede criar en cautividad porque es un animal que se estresa fácilmente y muere por ello, es decir, que para obtenerlo, hay que cazarlo en zonas selváticas. Sin embargo, la civeta sí se puede criar en cautividad pero las granjas están en muy malas condiciones higiénicas.
Además, el tráfico de especies salvajes no solo está destinado al consumo alimentario, también están destinados a la medicina, como las escamas de pangolín, o a la moda, como ocurre con las pieles de las serpientes o los tiburones.
Entre los problemas que tienen las especies están la caza, la cría y su almacenamiento. Puntos clave en los que se centran las asociaciones de animales para evitar su consumo.
Para la delegada del Proyecto Gran Simio en Asia, las soluciones pasan por poner en marcha programas de educación en medio ambiente, así como en salud e higiene, pero no en su prohibición ya que, en palabras de Garí, eso provocaría “menos supervisión” y por tanto, “una calidad en peores condiciones”.
Además, ha manifestado que “no hay que prohibir los mercados húmedos”, sino mejorar la higiene y para eso, “tenemos que tener en cuenta que la gente necesita tener mejor poder adquisitivo” porque en la mayoría de poblaciones, los productos de limpieza son muy caros.
La próxima sesión de estas Jornadas Virtuales Multidisciplinares tendrá lugar mañana de la mano de Fermín Albaladejo, presidente de CEAJE y presidente de la Comisión de Fomento del Espíritu Empresarial de CEOE, que impartirá la charla “Retos de los jóvenes empresarios en el momento post Covid”.
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