El ahorro de energía de Japón es un modelo para Europa
Mientras Europa se prepara para la escasez de energía por los cortes de gas rusos, la propia crisis energética de Japón hace una década ofrece lecciones de supervivencia a los hogares y las empresas, como atenuar las luces y subir las escaleras.
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Los hogares y las empresas europeas también deberían recurrir a Japón para obtener lecciones sobre cómo hacer frente a la escasez de energía.
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Los centros comerciales apagaron las escaleras mecánicas, las fábricas redujeron los tiempos de las cadenas de montaje
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Los equipos deportivos profesionales de béisbol y fútbol dejaron de jugar por la noche para reducir la necesidad de iluminación.
- Los salones de juego de pachinko, famosos por sus luces intermitentes y máquinas ruidosas, cerraron temporalmente.
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Pedir a las personas que atenúen las luces y usen las escaleras en lugar de los ascensores también ayudó a reducir el uso de energía.
La mayoría de las empresas japonesas entraron en modo de austeridad tan pronto como ocurrió el desastre de 2011, apagando las luces y dejando los ascensores en ralentí. El Ministerio de Medio Ambiente apuntó a una reducción aún mayor del 25% a través de medidas como apagar más de la mitad de sus impresoras durante las horas pico y pedir a los trabajadores que traigan sus propias bebidas frías para poder desconectar las máquinas expendedoras.
Los gerentes de los lugares de trabajo elevaron los termostatos y alentaron a los empleados a adoptar la campaña “Cool Biz” del gobierno de usar ropa más ligera en el verano.
El fabricante de automóviles Nissan Motor Co (7201.T) modificó los horarios de los turnos de fábrica para aliviar la carga de la red en las horas pico de la tarde y la cadena de tiendas de conveniencia Lawson Inc (2651.T) cambió a bombillas de luz LED y agregó paneles solares en muchos de sus historias.
El sentimiento público se volvió contra la energía nuclear y, a fines de 2013, Japón dejó inactivos los 54 reactores nucleares que habían suministrado aproximadamente una cuarta parte de la energía del país, aunque desde entonces se ha reiniciado una pequeña cantidad de esos reactores.
El ahorro de energía, o “setsuden”, se convirtió en un proyecto nacional para Japón después del terremoto y tsunami de marzo de 2011 que provocó una fusión en la planta nuclear de Fukushima Daiichi.
Los ministros de energía de la UE aprobaron una propuesta para que los países miembros reduzcan voluntariamente el uso de gas en un 15 % en medio de la incertidumbre sobre el suministro de Rusia debido a la guerra en Ucrania.
La actitud de muchos japoneses en ese momento era “Tenemos que hacer algo, de lo contrario, habrá un desastre”, recordó Koichiro Tanaka del Instituto de Economía Energética de Japón.
La intensa presión social, del tipo que ha asegurado el cumplimiento casi completo del público con el uso de máscaras durante la pandemia de COVID-19, también influyó, dijo.
Tokyo Electric Power Co. (9501.T) , el operador de la instalación de Fukushima, perdió alrededor del 40% de su capacidad de generación de energía.
Inmediatamente después del accidente, emitió su primer apagón programado y cortó el suministro eléctrico en el área de la capital de manera intermitente en las próximas semanas. Eventualmente reinició plantas más antiguas, a gas y carbón.
En mayo de ese año, el gobierno instó a los ciudadanos y empresas de Tokio y el norte de Japón a reducir la energía en un 15 % en las horas pico durante el verano. Se están tomando medidas similares nuevamente este año en Japón, ya que también lidia con un suministro de energía más ajustado.
El ahorro de energía de Japón es un modelo para Europa – Alberto Martinez